L'IA gen c'est vraiment l'avènement des médiocres.
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L'IA gen c'est vraiment l'avènement des médiocres. Des gens qui faisaient déjà leur travail n'importe comment avant, sans rien vérifier, de manière creuse, et qui sont ravis d'avoir trouver une automatisation pour ça.
De leurs côté, les managers et patrons médiocres, qui n'attendent pas de travail bien fait mais des tombereaux de preuves de travail, sont aux anges.
Pendant ce temps, tout le monde oublie que le travail sert normalement à réaliser des tâches qui ont un impact réel.
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L'IA gen c'est vraiment l'avènement des médiocres. Des gens qui faisaient déjà leur travail n'importe comment avant, sans rien vérifier, de manière creuse, et qui sont ravis d'avoir trouver une automatisation pour ça.
De leurs côté, les managers et patrons médiocres, qui n'attendent pas de travail bien fait mais des tombereaux de preuves de travail, sont aux anges.
Pendant ce temps, tout le monde oublie que le travail sert normalement à réaliser des tâches qui ont un impact réel.
La solution à un monde où les tâches n'ont plus d'application dans la vie réelle et n'améliorent pas un résultat (et la vie des gens), c'est de supprimer la tâche, pas de générer des choses inexactes en quantité juste pour que ce soit fait.
Pourquoi exiger des comptes rendus de 20 pages ou 50 slides si c'est complètement creux ? Pourquoi ne pas faire confiance aux salariés pour comprendre et résumer en quelques points au lieu de les obliger à produire du volume, maintenant produit avec l'IA ?
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La solution à un monde où les tâches n'ont plus d'application dans la vie réelle et n'améliorent pas un résultat (et la vie des gens), c'est de supprimer la tâche, pas de générer des choses inexactes en quantité juste pour que ce soit fait.
Pourquoi exiger des comptes rendus de 20 pages ou 50 slides si c'est complètement creux ? Pourquoi ne pas faire confiance aux salariés pour comprendre et résumer en quelques points au lieu de les obliger à produire du volume, maintenant produit avec l'IA ?
Professionnellement, j'ai toujours préféré apporter des solutions bien réfléchies, efficaces et claires en très peu de points, car le problème c'est pas le plan, c'est la volonté politique.
Mais bien des clients ne veulent pas décider, ne veulent pas agir. Ce qu'ils cherchent c'est simplement une dilution de responsabilité qui faisait le bonheur des consultants médiocres.
Aujourd'hui ces consultants médiocres et décideurs médiocres ont un outil pour industrialiser leur médiocrité.
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Professionnellement, j'ai toujours préféré apporter des solutions bien réfléchies, efficaces et claires en très peu de points, car le problème c'est pas le plan, c'est la volonté politique.
Mais bien des clients ne veulent pas décider, ne veulent pas agir. Ce qu'ils cherchent c'est simplement une dilution de responsabilité qui faisait le bonheur des consultants médiocres.
Aujourd'hui ces consultants médiocres et décideurs médiocres ont un outil pour industrialiser leur médiocrité.
Je ne compte plus le nombre de fois où les solutions que je proposais ont été jugées "trop simple" et ont été écartées au profit d'usine à gaz inefficace parce que ça faisait plus de mousse, plus de volume, plus de consultants. Et il fallait produire les documents creux pour appuyer tout ça.
Sur le terrain tu réalises qu'il faut simplement améliorer un process bêtement bloqué pour faire une énorme différence, tu fais un mail qui tient en 2 paragraphes clairs et argumentés. Ça va pas.
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L'IA gen c'est vraiment l'avènement des médiocres. Des gens qui faisaient déjà leur travail n'importe comment avant, sans rien vérifier, de manière creuse, et qui sont ravis d'avoir trouver une automatisation pour ça.
De leurs côté, les managers et patrons médiocres, qui n'attendent pas de travail bien fait mais des tombereaux de preuves de travail, sont aux anges.
Pendant ce temps, tout le monde oublie que le travail sert normalement à réaliser des tâches qui ont un impact réel.
@mariejulien et ceux qui repassent derrière ont juste plus de boulot
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Je ne compte plus le nombre de fois où les solutions que je proposais ont été jugées "trop simple" et ont été écartées au profit d'usine à gaz inefficace parce que ça faisait plus de mousse, plus de volume, plus de consultants. Et il fallait produire les documents creux pour appuyer tout ça.
Sur le terrain tu réalises qu'il faut simplement améliorer un process bêtement bloqué pour faire une énorme différence, tu fais un mail qui tient en 2 paragraphes clairs et argumentés. Ça va pas.
En contre-proposition, un gloubi-boulga de plans divisés en priorités (qui seront toutes repoussées) composés de centaines de slides PPT dégueulasses avec des schémas faux et des murs de texte en bullet point.
Là le décideur il aime bien parce que ça fait beaucoup de travail, et quand même ça fait un sacré budget, et donc ça ne peut être que sérieux.
L'IA a industrialisé ça au point que le coût d'entrée est devenu quasi nul (pour le moment) et qu'on peut produire encore plus de ces "solutions"
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En contre-proposition, un gloubi-boulga de plans divisés en priorités (qui seront toutes repoussées) composés de centaines de slides PPT dégueulasses avec des schémas faux et des murs de texte en bullet point.
Là le décideur il aime bien parce que ça fait beaucoup de travail, et quand même ça fait un sacré budget, et donc ça ne peut être que sérieux.
L'IA a industrialisé ça au point que le coût d'entrée est devenu quasi nul (pour le moment) et qu'on peut produire encore plus de ces "solutions"
Le problème c'est que tout ça est une cavalerie, et que si le consulting pourri n'est pas nouveau et que leur responsabilité était déjà quasi nulle, cette forme de "travail" (ou plutôt de preuve de travail) est devenue l'attente numéro 1, au point que le fait que le résultat du travail soit juste ou pas n'a plus aucune espèce d'importance.
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@mariejulien et ceux qui repassent derrière ont juste plus de boulot
@gfadrelle C'est totalement ça... On se retrouve à réparer en urgence ce qui a été mal fait par d'autres....
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Le problème c'est que tout ça est une cavalerie, et que si le consulting pourri n'est pas nouveau et que leur responsabilité était déjà quasi nulle, cette forme de "travail" (ou plutôt de preuve de travail) est devenue l'attente numéro 1, au point que le fait que le résultat du travail soit juste ou pas n'a plus aucune espèce d'importance.
Et je sais que beaucoup de gens ne peuvent pas choisir leur travail, je ne leur jette pas directement la pierre, mais je suis quand même affligé par tout le volet déresponsabilisation.
L'IA est une aubaine incommensurable pour les gens qui détestent ce qu'ils font et se foutent du résultat.
Je le vois au quotidien : tout devient faux, inventé, pas vérifié. La moindre interaction. TOUT.
Individuellement ça peut se comprendre, mais au global on ne se prépare pas à des bonnes journées.
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L'IA gen c'est vraiment l'avènement des médiocres. Des gens qui faisaient déjà leur travail n'importe comment avant, sans rien vérifier, de manière creuse, et qui sont ravis d'avoir trouver une automatisation pour ça.
De leurs côté, les managers et patrons médiocres, qui n'attendent pas de travail bien fait mais des tombereaux de preuves de travail, sont aux anges.
Pendant ce temps, tout le monde oublie que le travail sert normalement à réaliser des tâches qui ont un impact réel.
@mariejulien Dans le même esprit, on pourrait parler de la généralisation de Pronote dans l'Éducation Nationale... Je me demande combien de collègues font ou feront remplir le cahier de texte ou les observations par IAgen ?
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Et je sais que beaucoup de gens ne peuvent pas choisir leur travail, je ne leur jette pas directement la pierre, mais je suis quand même affligé par tout le volet déresponsabilisation.
L'IA est une aubaine incommensurable pour les gens qui détestent ce qu'ils font et se foutent du résultat.
Je le vois au quotidien : tout devient faux, inventé, pas vérifié. La moindre interaction. TOUT.
Individuellement ça peut se comprendre, mais au global on ne se prépare pas à des bonnes journées.
@mariejulien Un des arguments des pro-IA consiste à dire que le travail de beaucoup d'humain est médiocre donc ça n'est pas pire Le nivellement par le bas industrialisé. C'est pire du fait de la quantité et de la généralisation...
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L'IA gen c'est vraiment l'avènement des médiocres. Des gens qui faisaient déjà leur travail n'importe comment avant, sans rien vérifier, de manière creuse, et qui sont ravis d'avoir trouver une automatisation pour ça.
De leurs côté, les managers et patrons médiocres, qui n'attendent pas de travail bien fait mais des tombereaux de preuves de travail, sont aux anges.
Pendant ce temps, tout le monde oublie que le travail sert normalement à réaliser des tâches qui ont un impact réel.
@mariejulien : @ploum avait appelé ces employés médiocres mais qui sont adorés des patrons des “Julius” :
https://ploum.net/2024-12-23-julius-fr.htmlMais je pense que tu l’avais déjà lu…
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@mariejulien : @ploum avait appelé ces employés médiocres mais qui sont adorés des patrons des “Julius” :
https://ploum.net/2024-12-23-julius-fr.htmlMais je pense que tu l’avais déjà lu…
@TritTriton @ploum Je ne connaissais pas, merci !
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L'IA gen c'est vraiment l'avènement des médiocres. Des gens qui faisaient déjà leur travail n'importe comment avant, sans rien vérifier, de manière creuse, et qui sont ravis d'avoir trouver une automatisation pour ça.
De leurs côté, les managers et patrons médiocres, qui n'attendent pas de travail bien fait mais des tombereaux de preuves de travail, sont aux anges.
Pendant ce temps, tout le monde oublie que le travail sert normalement à réaliser des tâches qui ont un impact réel.
@mariejulien c’est certain qu’une telle technologie arrivera éventuellement lorsque ton économie devient détachée du réel. Tout ce qui importe pour les chefs d’entreprise maintenant c’est le prix de l’action à la bourse. Les revenues eux-mêmes sont quasi-optionnels.
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La solution à un monde où les tâches n'ont plus d'application dans la vie réelle et n'améliorent pas un résultat (et la vie des gens), c'est de supprimer la tâche, pas de générer des choses inexactes en quantité juste pour que ce soit fait.
Pourquoi exiger des comptes rendus de 20 pages ou 50 slides si c'est complètement creux ? Pourquoi ne pas faire confiance aux salariés pour comprendre et résumer en quelques points au lieu de les obliger à produire du volume, maintenant produit avec l'IA ?
@mariejulien faire confiance aux salariés c'est avouer son inutilité
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